Tyrimo rezultatai

Apklausę 1,2 tūkst. įvairių sričių specialistų Baltijos šalyse (tyrimą atliko darbdavio įvaizdžio agentūra „Universum“) matome, kad ir kaip gerai būtų žinomas įmonės prekės ženklas, kad ir koks stiprus būtų darbuotojo ryšys su komanda, viskas gali greitai pasikeisti, jei įmonė nereaguos į aplinkos pokyčius, kurie formuoja darbuotojų požiūrį į tai, kas svarbu.

Tyrimo duomenys rodo, kad 80 proc. Lietuvoje dirbančių specialistų yra iš esmės patenkinti savo darbdaviu. Tarp IT srities specialistų šis rodiklis yra didesnis: įmone, kurioje dirba, yra patenkinti 90 proc. IT srityje dirbančių lietuvių ir estų, bet kiek mažiau latvių – 82 proc. Tačiau paklausus, ar rekomenduotų savo darbdavį draugams ir pažįstamiems, teigiamai atsakė tik daugiau negu 30 proc. darbuotojų Lietuvoje ir Estijoje ir kiek daugiau negu 20 proc. Latvijoje.

Tai rodo, kad darbu iš esmės yra patenkinti didelė dalis profesionalų. Tačiau jie mato ir trūkumų, todėl nerekomenduotų savo darbdavio kitiems. Kodėl taip nutinka? Pasirodo, keičiantis visuomenei, keičiasi ir prieraišumo prie organizacijos, kurioje dirbama, kriterijai.

Pasirodo, keičiantis visuomenei, keičiasi ir prieraišumo prie organizacijos, kurioje dirbama, kriterijai.

Svarbūs veiksniai

Vienas svarbiausių klausimų, nuolat kirbančių įmonių vadovų ir personalo specialistų galvose, – kas lemia, kad į vieną organizaciją darbuotojai veržiasi patys, o į kitą net ir geriausi atlyginimai ar papildomi priedai jų nevilioja. Svarbu pabrėžti, kad ši traukos aspektų skalė kinta – keičiantis žmonių įpročiams ir įsitikinimams, padėčiai pasaulyje, ekonomikai ar darbo rinkai, kinta ir darbuotojams svarbūs aspektai.

SEB užsakymu atliktas tyrimas rodo, kad 2023 m. pabaigoje Baltijos šalyse dirbantiems specialistams svarbiausia buvo stabilumas (40–45 proc. apklaustųjų), nepriklausomybė ir savarankiškumas (35–42 proc.), pusiausvyra tarp darbo ir asmeninio gyvenimo (daugiau kaip 30 proc.). Be to, analizuojant IT srities specialistų atsakymus, ryškėja vienas skirtumas – daugiau negu 40 proc. šių darbuotojų nori tobulinti ir gilinti savo žinias ir gebėjimus. Taigi mokymai ir kitos profesinio tobulėjimo galimybės yra svarbus aspektas, kurio verta nepalikti savieigai.

Skirtumai tarp šalių

Gebėjimą pritraukti darbuotojus lemia daugybė veiksnių, kuriuos galima suskirstyti į keturias grupes: įmonės reputacija, atlyginimas (įskaitant įvairias papildomas išmokas), darbo aplinka ir kolegos, darbo sąlygos. Kurie iš jų svarbesni, gali priklausyti ne tik nuo darbuotojo individualių poreikių, bet ir nuo šalies, kurioje jis gyvena. Pavyzdžiui, darbuotojams Lietuvoje svarbiausia yra lanksčios darbo sąlygos, didelio atlygio perspektyvos, pusiausvyra tarp darbo ir laisvalaikio, Estijoje  šiuo metu svarbesnis veiksnys yra saugumo jausmas, Latvijoje – pagarba darbuotojams.

80 proc. – tiek apklausoje dalyvavusių Lietuvoje dirbančių specialistų yra iš esmės patenkinti savo darbdaviu.

Skirtumų galima pastebėti ir atsižvelgiant į profesiją. Nors atlyginimas ir lankstus darbo grafikas yra vieni svarbiausių veiksnių visose darbo srityse, IT specialistai Lietuvoje labiausiai vertina galimybę dirbti naudojantis naujausiomis technologijomis.

Didelė darbuotojų kaita – viena iš verslo plėtros ir stabilumo kliūčių, todėl svarbu analizuoti darbuotojus motyvuojančius veiksnius ir stebėti, kaip jie keičiasi. Susidarę darbuotojų vertybių skalę ir radę bendrų sąlyčio taškų su jūsų įmonės kultūra, įgyvendinama personalo politika ir strateginiais verslo tikslais, galėsite lengviau pritraukti naujų darbuotojų ir dar svarbiau – išlaikyti patyrusius savo srities profesionalus, kurie jau pasirinko dirbti jūsų komandoje.